新冠疫情影響下，鋰電池企業(yè)的機遇與挑戰

　　新冠疫情影響下，鋰電池企業(yè)的機遇與挑戰。這場(chǎng)從年前便開(kāi)始爆發(fā)的疫情，徹底打亂了很多企業(yè)的節奏。放眼當下，很多鋰電池廠(chǎng)家延期復工，導致無(wú)法正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，需求和生產(chǎn)驟降。這無(wú)疑會(huì )給鋰電池企業(yè)特別是中小微企業(yè)帶來(lái)巨大壓力，甚至倒閉。

新冠肺炎疫情

　　2020年春節期間突發(fā)的新型冠狀病毒感染肺炎疫情，在極短時(shí)間內對我國政府治理能力提出了極高要求。隨著(zhù)疫情加重，疊加春運高峰期間武漢人員流動(dòng)頻繁，疫情快速向全國蔓延擴散。

　　新型冠狀病毒爆發(fā)以來(lái)，許多線(xiàn)下中小型企業(yè)遭受重創(chuàng )，各大企業(yè)只能在夾縫中求生，總之，這次疫情對我國經(jīng)濟的打擊只是暫時(shí)的，隨著(zhù)疫情的逐步緩解，所有的生產(chǎn)、生活進(jìn)入正軌后，不少產(chǎn)業(yè)都會(huì )持續煥發(fā)活力，逐步紅火起來(lái)。

　　與此同時(shí)，與疫情相關(guān)的行業(yè)企業(yè)缺工明顯，相信隨著(zhù)疫情的緩解和最終的戰勝，企業(yè)將加快復工復產(chǎn)，前期積累的消費和投資將會(huì )繼續釋放，勞動(dòng)力市場(chǎng)的需求也會(huì )同步擴張，中國經(jīng)濟長(cháng)期向好的基本面沒(méi)有改變，就業(yè)局勢總體穩定的基本面也沒(méi)有改變。

疫情下鋰電池企業(yè)現狀

　　以產(chǎn)能聚集地來(lái)看，鋰電池在武漢的產(chǎn)業(yè)聚落不高，消費性產(chǎn)品電池芯目前產(chǎn)能在華南居多。消費性產(chǎn)品電池因為尺寸較為客制化，產(chǎn)能也相對較為壟斷；而動(dòng)力電池芯生產(chǎn)分布更廣，華東、華中與華南各有產(chǎn)業(yè)聚落。因為規格相對統一，供應分散相對較為容易。

　　過(guò)年期間部分鋰電池廠(chǎng)家仍維持30%的人員小量生產(chǎn)，因此短期的產(chǎn)線(xiàn)能力仍可視狀況調整，但生產(chǎn)排程的主要關(guān)鍵，還是要靠后端系統組裝的需求來(lái)拉動(dòng)。至于整體鋰電池產(chǎn)業(yè)受到人力的影響，電池芯要仰賴(lài)較多的人力來(lái)生產(chǎn)，若是未來(lái)全國完全復工的時(shí)間拉長(cháng)，鋰電池芯的生產(chǎn)也將受到更大的沖擊。電池材料與模塊組裝的自動(dòng)化程度較高，因此受到人力的影響也較小。

鋰電池企業(yè)未來(lái)展望

　　消費性鋰電池在未來(lái)一年內，因為產(chǎn)業(yè)屬性影響，仍無(wú)法快速的將產(chǎn)能往海外轉移。長(cháng)期來(lái)看，電池產(chǎn)業(yè)板塊因疫情而快速轉移的難度極高，鋰電池從材料到電池芯的合作極為密切，也因此增加搬移產(chǎn)業(yè)鏈的門(mén)坎，僅有模塊有機會(huì )將產(chǎn)能分散到其他國家。

　　目前除了電動(dòng)車(chē)電池有貼近需求端設廠(chǎng)之外(分散生產(chǎn)工廠(chǎng)來(lái)降低運費與關(guān)稅)，消費性電池產(chǎn)業(yè)聚落超過(guò)80%仍集中在中國。以消費性裝置在零件缺一不可的情況下，鋰電池的高度集中性仍將是系統組裝廠(chǎng)的重點(diǎn)關(guān)注項目。

　　有需求就會(huì )有發(fā)展。需求越大，發(fā)展前景越有潛力，因為鋰電池和傳統電池相比優(yōu)勢巨大，他們在相同體積下鋰電池容量更大，生產(chǎn)使用回收過(guò)程都更加的綠色環(huán)保。未來(lái)鋰電池的品牌出現在我們的生活中是不經(jīng)意的，它的市場(chǎng)需求量會(huì )越來(lái)越大。

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